Формирование Аварийного Запаса В Элктросетях

Рд 34.10.172 нормы аварийного страхового запаса основных материалов, запасных частей и изделий для воздушных линий электропередачи 0,38-20 кв — скачать бесплатно

МИНИСТЕРСТВО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ СССР

НОРМЫ
А В АРИЙНОГО СТРА ХОВ ОГО ЗАПАСА ОСН ОВН ЫХ МАТЕРИАЛОВ, ЗАП АСНЫХ ЧАС ТЕЙ И ИЗДЕЛИЙ ДЛЯ ВОЗДУШНЫ Х ЛИНИЙ

ЭЛЕК ТРОПЕРЕД АЧИ 0, 38 — 20 кВ

HP 34-00-095-86

СОЮЗТЕХЭНЕРГО

Москва 1986

РА З РА БОТАНО Про и зводственной единицей по нормировани ю и экономическим методам управления в электроэнергетике « Экон ом техэне рго»

ИС ПОЛНИТЕЛИ Н .П. ПАВЛОВА, В. М. ПЕТУХОВ, Е.А. РИ ВИН

СОГЛАСОВ АНО с Управлением электрификации сельского хозяйства Минэнерго СССР 1 0 февраля 1 986 г.

Главный инженер Д .Т . КОМАРОВ

УТВЕРЖД ЕНО Министерством энергетики и электрификации С ССР 4 марта 1 986 г.

Заместител ь министра А.Ф . ДЬЯК ОВ

На с тоящие Нормы устан авливают порядок создани я и использовани я аварийного страхового запаса основных материалов, зап асных частей и изделий ВЛ 0,38 — 20 кВ в предприятиях электрических сетей Минэнерго СССР.

Нормы предназначены для работников организаций, предприятий и структурных подразделений Минэнерго СССР, об е спечивающи х техническое обслуживание и ремонт электриче ских сетей 0,38 — 20 кВ.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 . Аварийный страховой запас основных материалов, запасных час тей и издели й (в дальнейшем аварийный запас), п редусматриваемый нас тоящ ими Нормами, предназначаетс я для ликвидации повреждений ВЛ 0,38 — 20 кВ в случаях, когда производственный запас исчерпан или недостаточен (например, из- за наруш ения ритмичности поставок).

1.2 . Ав арийн ый з апас создается во в сех предприя ти ях электрических сетей (ПЭС ). В приказе по ПЭС о создан ии аварийн ого запаса должны быть определены места его хранения, а также назначены лица, ответственные за его хранение, ис пользование и своевременное пополнение.

1.3. Объем аварийного запаса определяется исходя из протяженности ВЛ 0,38 — 20 кВ (с учетом класс а напряжен ия и материала опор), сос тоящих на балансе ПЭС (РЭС ) на 1 января текущего года, и настоящих Норм. При этом количество опор и изоляторов округляетс я до ближайшего целого числа.

Нормы аварийного запа с а предс тавлены в табл. 1.

Таблица 1

1.4 . При существенном отклонен ии повреждаемос ти элементов ВЛ 0,38 — 20 кВ от средних1 значений (табл.

2) и особой специфика условий эксплуатации рекомендуетс я разрабатывать местн ые нормы аварийного зап аса в соответствии с «Методическими положениями по разработке норм аварийного страхового запаса основных материалов, запасных частей и изделий для ВЛ 0,38 — 20 кВ» (см. приложение). Местные нормы должны быть утверждены в установлен ном порядке.

1 По Минэнерго СССР.

2. СОЗДАНИЕ И ХРАНЕНИЕ АВАРИЙНОГО ЗАПАСА

2 .1 . Аварийный з ап ас должен создаваться и пополняться из централизованных поступлений материальных ресурсов, выде ляемых н а ремо нтн о- эксплу атац ионные нужды электричес ких сетей 0,38 — 20 кВ, а финанс ироватьс я за счет оборотных с редс тв.

2.2. Аварийный запас должен храниться в специаль н о отведенных местах. Запрещается его хранение вместе с материалами и оборудованием, предназначенными для плановых ремонтов и других работ.

2 .3 . Хранение материалов, оборудования и конструкци й должно обес печивать их и справное состояние, возможнос ть быстрого получени я и погрузки .

Д ревес ину следует хран ить в штабелях с прокладками между рядами. Должны быть приняты меры против раскатывания деталей опор. Также в штабелях и с теми же мерами предосторожности следует хранить железобетонные опоры и приставки. Запрещается хранение в одном штабеле деревянных и железобетонных деталей.

Провода и тросы должны храниться в барабанах (для отрезков небольшой длины допустимо хранени е в бухтах) под навес ом.

2.4 . Техническое сос тояние аварийного запаса должно периодически проверяться инженерно- техническими работниками РЭС (ПЭС ) но не реже двух раз в год. При выявлении каких-либо нарушений в комплектовании или хранении аварийного запаса необходимо немедленно принять меры к их ус транению.

2 .5 . Аварийный запас древес ины подлежит обновлению не реже одного раза в два года.

2 .6 . У ответственного лица должен иметься перечень с указанием нормиров анных и фактически имеющихся материалов, оборудования, конструкций и пр., а также их видов и типов, и другая необходимая документация.

3. РАСХОДОВАНИЕ И ПОПОЛНЕНИЕ АВАРИЙНОГО ЗАПАСА

3 .1 . Расходование материалов и запасных частей аварийного зап аса п роизводитс я по распоряжению руководства ПЭС.

3 .2 . Аварийный запас должен быть неснижаемы м. После его час тичн ого или полного расходован ия он должен пополняться до нормативного объема из первого поступления материальных рес урс ов.

3 .3 . Допус кае тся укомплектование и пополнение аварийного запаса демонтированными изделиями при условии их полной ис правности , ус танавли ваемой в результате квалифицированного обс ледования, контрольных измерений или испытаний.

Приложение

Ликвидация отдельных повреждений ВЛ 0,38 — 20 кВ в эксплуатации и в с оотве тс твии с «Положением о проведении планово- предупредительн ого ремонта воз душных линий электропередачи»1 входит в объем технического обслуживания и, как правило, осуществляется п утем использования производственных запасов, имеющихся в предприятиях электрических сетей. К ожидаемому с року очередной по ставки материалов и изделий производственный запас предприятия, как правило, бывает израсходован полн ос тью. В случае нарушения срока поставки, а также п ри недостаточности производственных запасов, ликвидацию повреждений элементов ВЛ допускается осуществлять за счет аварийного с трахового запаса.

1 Положение утверждено Госстроем СССР 1 2.0 2.6 5 г. и Государс твенным производственным комитетом по энергетике и электрификации СССР 05.0 2.6 5 г.

Для м и нимизации аварийного страхового запаса его объем следует предусматривать для ликвидации повреждений в период нарушения с рока очередной поставки и отсутствия производственного запаса. Период нарушения срока поставки принимается равным одному кварталу с учетом того, что договорный срок поставки указывается с точностью до квартала.

Н = П · n .

Значение n зависит от типа и структуры составных час тей ВЛ 0,38 — 20 кВ.

Поэтому все ВЛ 0,38 — 20 кВ как предмет нормирования разделяются на объекты- представители ( i ) (например, 1 00 км ВЛ на железобетонных опорах напряжением 0,38 кВ, 1 00 км ВЛ напряжением 6 — 20 кВ на деревянных опорах и т.д.

), кото рые, в с вою очередь, состоят из элементов ( j ) (например, 1 00 км ВЛ 0,38 кВ состои т из элементов: деревянные опоры, изоляторы, провода). Для ликвидации повреждения каждого элемента можн о составить типовой набор материальны х ресу рсов m к .

Так, для ликвидаци и повреждения деревя нной опоры 0,38 кВ нужна ее замена, что потребует в соответствии с Типовой картой организации труда следую щий комплект материалов и из делий: одна стойка из пропитанн ой древесины, одна приставка желе зобетонная, катанка (или хомуты бандажные ), четыре — пять изоляторов и т.д.

В целях миними з ации авари йного страхового запаса следует учиты вать возможн ость вторичного использования отдел ьн ых час тей п оврежденного элемента.

Потребность в материальных ресурсах на восстановление повреждени я j — го элемента i — го объекта- представителя составит:

где к — номенклатура материалов и изделий ;

S к — коэффициент снижения потребност и к -го материала (изде лия) за счет повторного использования (определяетс я по данным эксплуатации).

Расчетное число поврежде н ий следует определять на основе статистического массива зарегистрированных отказов различных конструктивных элементов БД за пять ис текших лет.

При э том за расчетное число повреждени й для определения аварийного ст рахового з апаса принимается среднее количество повреждений за квартал , составл я ющее 25 % среднегодового значения повреждаемости j -го элемен та i — го объекта- представителя.

Таким образом, норма аварийного запаса материальных ре су рсов объекта- представителя подсчитывается по выражению:

Объем аварийного запа с а для конкретного предприятия элек тросетей (Н ) определяется как сумма произведений нормы аварийного запаса Н i на количество соответству ю щих объектов представителей (К i ) .

Нормы аварийного запаса, пред с тавленные в табл. 1, разработаны на ос нове средн есою зны х значений повреждаемости элементов ВЛ 0,38 — 20 кВ , определенн ых за период 1 976 — 1 985 гг. (табл. 2).

Таблица 2

Повреждаемо с ть элементов ВЛ 0,38 — 20 кВ на 1 00 км по трассе в год

СОДЕРЖАНИЕ

Рд 34.10.172 нормы аварийного страхового запаса основных материалов, запасных частей и изделий для воздушных линий электропередачи 0,38-20 кв

МИНИСТЕРСТВО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ СССР

НОРМЫ
АВАРИЙНОГО СТРАХОВОГО ЗАПАСА ОСНОВНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ И ИЗДЕЛИЙ ДЛЯ ВОЗДУШНЫХ ЛИНИЙ

ЭЛЕКТРОПЕРЕДАЧИ 0,38 — 20 кВ

HP 34-00-095-86

СОЮЗТЕХЭНЕРГО

Москва 1986

РАЗРАБОТАНО Производственной единицей по нормированию и экономическим методам управления в электроэнергетике «Экономтехэнерго»

ИСПОЛНИТЕЛИ Н.П. ПАВЛОВА, В.М. ПЕТУХОВ, Е.А. РИВИН

СОГЛАСОВАНО с Управлением электрификации сельского хозяйства Минэнерго СССР 10 февраля 1986 г.

Главный инженер Д.Т. КОМАРОВ

УТВЕРЖДЕНО Министерством энергетики и электрификации СССР 4 марта 1986 г.

Заместитель министра А.Ф. ДЬЯКОВ

Настоящие Нормы устанавливают порядок создания и использования аварийного страхового запаса основных материалов, запасных частей и изделий ВЛ 0,38 — 20 кВ в предприятиях электрических сетей Минэнерго СССР.

Нормы предназначены для работников организаций, предприятий и структурных подразделений Минэнерго СССР, обеспечивающих техническое обслуживание и ремонт электрических сетей 0,38 — 20 кВ.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Аварийный страховой запас основных материалов, запасных частей и изделий (в дальнейшем аварийный запас), предусматриваемый настоящими Нормами, предназначается для ликвидации повреждений ВЛ 0,38 — 20 кВ в случаях, когда производственный запас исчерпан или недостаточен (например, из-за нарушения ритмичности поставок).

1.2. Аварийный запас создается во всех предприятиях электрических сетей (ПЭС). В приказе по ПЭС о создании аварийного запаса должны быть определены места его хранения, а также назначены лица, ответственные за его хранение, использование и своевременное пополнение.

1.3. Объем аварийного запаса определяется исходя из протяженности ВЛ 0,38 — 20 кВ (с учетом класса напряжения и материала опор), состоящих на балансе ПЭС (РЭС) на 1 января текущего года, и настоящих Норм. При этом количество опор и изоляторов округляется до ближайшего целого числа.

Нормы аварийного запаса представлены в табл. 1.

Таблица 1

1.4. При существенном отклонении повреждаемости элементов ВЛ 0,38 — 20 кВ от средних1 значений (табл.

2) и особой специфика условий эксплуатации рекомендуется разрабатывать местные нормы аварийного запаса в соответствии с «Методическими положениями по разработке норм аварийного страхового запаса основных материалов, запасных частей и изделий для ВЛ 0,38 — 20 кВ» (см. приложение). Местные нормы должны быть утверждены в установленном порядке.

1 По Минэнерго СССР.

2. СОЗДАНИЕ И ХРАНЕНИЕ АВАРИЙНОГО ЗАПАСА

2.1. Аварийный запас должен создаваться и пополняться из централизованных поступлений материальных ресурсов, выделяемых на ремонтно-эксплуатационные нужды электрических сетей 0,38 — 20 кВ, а финансироваться за счет оборотных средств.

2.2. Аварийный запас должен храниться в специально отведенных местах. Запрещается его хранение вместе с материалами и оборудованием, предназначенными для плановых ремонтов и других работ.

2.3. Хранение материалов, оборудования и конструкций должно обеспечивать их исправное состояние, возможность быстрого получения и погрузки.

Древесину следует хранить в штабелях с прокладками между рядами. Должны быть приняты меры против раскатывания деталей опор. Также в штабелях и с теми же мерами предосторожности следует хранить железобетонные опоры и приставки. Запрещается хранение в одном штабеле деревянных и железобетонных деталей.

Провода и тросы должны храниться в барабанах (для отрезков небольшой длины допустимо хранение в бухтах) под навесом.

2.4. Техническое состояние аварийного запаса должно периодически проверяться инженерно-техническими работниками РЭС (ПЭС) но не реже двух раз в год. При выявлении каких-либо нарушений в комплектовании или хранении аварийного запаса необходимо немедленно принять меры к их устранению.

2.5. Аварийный запас древесины подлежит обновлению не реже одного раза в два года.

2.6. У ответственного лица должен иметься перечень с указанием нормированных и фактически имеющихся материалов, оборудования, конструкций и пр., а также их видов и типов, и другая необходимая документация.

3. РАСХОДОВАНИЕ И ПОПОЛНЕНИЕ АВАРИЙНОГО ЗАПАСА

3.1. Расходование материалов и запасных частей аварийного запаса производится по распоряжению руководства ПЭС.

3.2. Аварийный запас должен быть неснижаемым. После его частичного или полного расходования он должен пополняться до нормативного объема из первого поступления материальных ресурсов.

3.3. Допускается укомплектование и пополнение аварийного запаса демонтированными изделиями при условии их полной исправности, устанавливаемой в результате квалифицированного обследования, контрольных измерений или испытаний.

Методические положения по разработке норм аварийного страхового запаса основных материалов, запасных частей и изделий для вл 0,38 — 20 кв

Ликвидация отдельных повреждений ВЛ 0,38 — 20 кВ в эксплуатации и в соответствии с «Положением о проведении планово-предупредительного ремонта воздушных линий электропередачи»1 входит в объем технического обслуживания и, как правило, осуществляется путем использования производственных запасов, имеющихся в предприятиях электрических сетей. К ожидаемому сроку очередной поставки материалов и изделий производственный запас предприятия, как правило, бывает израсходован полностью. В случае нарушения срока поставки, а также при недостаточности производственных запасов, ликвидацию повреждений элементов ВЛ допускается осуществлять за счет аварийного страхового запаса.

Запас, который не подведёт: методика формирования неснижаемого запаса

Задача формирования неснижаемого запаса обусловлена борьбой встречных интересов ремонтной службы и финансового менеджмента предприятия. В предельном случае ремонтная служба стремится к обеспечению 100% и более запаса запасных частей, материалов и оборудования, в то время как финансовый менеджмент склоняет руководство к минимизации запасов.

Строго говоря, для установления лимитов средств, которые могут быть затрачены для формирования неснижаемого запаса, последний с чисто экономической точки зрения следует рассматривать как инвестиционный проект, направленный на обеспечение требуемого уровня готовности оборудования, который позволит выполнить заданную производственную программу с соблюдением условий безопасной эксплуатации оборудования. Однако в связи с тем, что структура и объёмы неснижаемого запаса могут значительно варьироваться в пределах обоснованного финансирования и, мало того, тем самым значительно влиять на достижение целевой функции, эта задача выходит за рамки только лишь экономики.

Таким образом условимся, что, помня о финансовых ограничениях, ниже будут рассмотрены организационные мероприятия, направленные на формирование неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования. При необходимости приведенная методика может быть итеративно использована по отношению к ранее сформированной выборке для достижения соответствия требуемых затрат установленным лимитам.

2 Мухи отдельно, варенье отдельно

Несмотря на широкое применение, термин “неснижаемый запас” не всегда трактуется одинаково.

В нашем случае под неснижаемым запасом будем понимать резерв запасных частей, материалов и оборудования, предназначенный для оперативного восстановления работоспособности оборудования в условиях невозможности своевременного удовлетворения потребностей ремонтной службы в соответствующих материально-технических ценностях в штатном порядке.

По характеру ситуаций, приводящих к использованию, неснижаемый запас включает:

• оперативный запас, который расходуется в случае отсутствия необходимых материально-технических ценностей при проведении планового технического обслуживания и ремонтов (например, в результате срыва сроков изготовления или поставки запасных частей, материалов, оборудования);
• аварийный запас, который расходуется в случае необходимости проведения внеплановых (аварийных) ремонтов (при отсутствии прочих источников своевременного материально-технического обеспечения).

При формировании оперативного запаса определяющей является частота замены изделия. Для аварийного запаса более существенное значение имеет степень ответственности оборудования, функционирование которого обеспечивается изделием. Это обуславливает необходимость применения различных подходов при формировании номенклатуры изделий, подлежащих включению в неснижаемый запас.

Количество изделий по каждой позиции, включаемой в неснижаемый запас, в наибольшей степени детерминируется длительностью периода удовлетворения потребности в изделии (от момента заказа до поставки на склад заказчика).

Следует уточнить, что здесь не рассматриваются вопросы формирования неснижаемого запаса по изделиям, подлежащим принудительным заменам, обусловленным повышенными требованиями к безопасности эксплуатации оборудования, что регламентируется соответствующими нормативными актами.

3 Оперативный запас: упрощая сложное

Как уже было отмечено выше определяющей при формировании оперативного запаса является частота замены изделия. Последняя представляет собой среднее количество однотипных изделий, замена которых выполняется в единицу времени (год, квартал, месяц).

Эта информация может быть получена как путём непосредственного учёта, так и косвенно, например, на основании данных о списании товарно-материальных ценностей со складов ремонтной службы или об их приобретении коммерческими службами за репрезентативный период.

Кратко о репрезентативном периоде. Репрезентативный – значит представительный, а не большой.

Информации свойственно устаревать, поэтому чрезмерно раздутая выборка не только не повысит достоверность расчётов, но и введёт в заблуждение, поскольку может содержать данные о товарно-материальных ценностях, использовавшихся ранее для оборудования, которое по состоянию на нынешний момент уже выведено из эксплуатации либо об изделиях, снятых с производства или соответствующих устаревшим технологиям. Из этого несложно сделать вывод о том, что для каждого предприятия репрезентативным будет период специфической продолжительности, зависящей от скорости обновления основных фондов и внедрения инноваций. Не впадая в крайности и помня о том, что объём выборки повышает определённость результатов при усреднении, в общем случае в качестве репрезентативного можно рекомендовать период продолжительностью 3-5 лет.

V = N × T,

где N – частота замены изделий в единицу времени; T – длительность периода удовлетворения потребности в изделиях в тех же единицах времени.

Полученное значение V округляется в ближайшую сторону. При V = 0 специалистами должна быть оценена целесообразность включения изделия в оперативный запас.

При больших значениях V следует разработать мероприятия по сокращению периода удовлетворения потребности в изделии.

Необходимо отметить, что последнее является одним из САМЫХ существенных рычагов сокращения объёмов неснижаемого запаса.

Напоследок позволю отметить, что, подходя строго с позиций логистики, данная задача может решаться с применением методов теории вероятности и математической статистики (на основании задаваемого уровня вероятности удовлетворения потребности ремонтной службы в изделиях оперативного запаса), на что указывается в отдельных работах. Однако в виду большого объёма данных, подлежащих обработке, видится сомнительной целесообразность и эффективность применения этих методов в условиях реального производства.

4 Аварийный запас: разделяй и властвуй

В отличие от оперативного формирование аварийного запаса является менее формализованным. Однако существует ряд процедур, предлагаемых ниже, которые позволят облегчить процесс принятия решений.

На первом шаге рекомендуется применение АВС-анализа, основанного на широко известном правиле Парето. АВС-анализ заключается в классификации ресурсов (изделий кандидатов в аварийный запас) по степени важности:

• категория А – изделия, отсутствие которых в случае внепланового ремонта приведёт к длительному простою основного оборудования и невозможности реализации технологического процесса;
• категория В – изделия, отсутствие которых в случае внепланового ремонта приведёт к увеличению длительности простоя основного оборудования или частичной потере его производительности;
• категория С – изделия, отсутствие которых в случае внепланового ремонта не окажет существенного влияния на длительность простоя основного оборудования и его производительность (например, для резервируемого оборудования).

Изделия категории А должны быть в обязательном порядке включены в аварийный запас. В равной степени изделия категории С в аварийный запас не включаются.

Для принятия решения по изделиям категории В необходимо выполнение сравнения потенциальных потерь, которые могут быть вызваны увеличением длительности простоя основного оборудования или частичной потерей его производительности, с затратами на приобретение и хранение изделия с учётом издержки упущенных возможностей (недополученной прибыли на средства, затраченные на приобретение изделия) на период пребывания изделия в запасе. Эта дилемма в большинстве случаев может быть разрешена путём экспертной оценки. В спорных ситуациях для обоснования целесообразности возможно привлечение аппарата оценки эффективности инвестиций, аналогично упоминавшемуся ранее.

Количество изделий, включаемых в аварийный запас, устанавливается по той же формуле, что и для оперативного запаса.

При больших значениях V целесообразно пересмотреть сроки проведения плановых замен изделия.

5 Секрет оптимизации

Не уменьшая значимости всего сказанного выше, пришло время упомянуть о наличии существенного резерва для оптимизации неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования. Речь идёт о частичной централизации неснижаемого запаса.

Централизация в данном случае подразумевает концентрацию управления ресурсами в рамках подразделения, осуществляющего общую координацию деятельности ремонтной службы (например, Отдела главного механика).

О чём идёт речь? Изделия, подлежащие включению в неснижаемый запас, могут быть разделены на две категории: группового (общезаводского) и индивидуального (цехового) назначения.

Изделия группового назначения могут быть использованы несколькими заранее определёнными цехами-потребителями, их целесообразно хранить на складах Отдела главного механика.

Изделия индивидуального назначения предназначены для использования только в одном конкретном цехе и хранятся на складах этого цеха.

Оптимизация достигается за счёт снижения количества изделий группового назначения. На основании тех же исходных данных количество изделий, рассчитанное для группы цехов, всегда меньше, чем общее количество изделий, рассчитанное отдельно для каждого цеха, что достигается, главным образом, за счёт уменьшения погрешности, обусловленной округлением.

Учитывая отдельные отрицательные тенденции, которые сложились на ряде предприятий, частичная централизация неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования также приводит к некоторым дополнительным положительным эффектам:

• лоббировать своевременное наполнение неснижаемого запаса Отделу главного механика, как подразделению, стоящему во главе ремонтной службы, как правило, проще, чем отдельно взятым ремонтным службам цехов;
• в случае наличия ограничений Отдел главного механика распределяет выделяемое финансирование для приобретения наиболее актуальных позиций, исходя из комплексного видения общей ситуации на предприятии.

6 Существенное напоследок

Напоследок несколько рекомендаций, выполнение которых обеспечит высокий уровень эффективности неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования.

1. Мыслите комплексно. В случае если в ходе планового или внепланового ремонта осуществляется поузловая замена изделий, если в результате внештатной ситуации может потребоваться замена комплекта изделий, в неснижаемый запас планируйте включение узла или комплекта. С другой стороны, в ряде случаев в целях оптимизации номенклатуры целесообразно рассмотреть возможность хранения в неснижаемом запасе не самих изделий, а заготовок, которые оперативно могут быть переработаны в те или иные необходимые изделия.
2. Эксперт – последняя инстанция. После составления обязательно сравните перечень неснижаемого запаса с прежним, оцените изменения и предоставьте слово специалистам. Дайте им возможность внести свои изменения или корректировки, поскольку ни один формализованный метод никогда не достигнет степени охвата проблемы экспертом. Следует помнить, что есть инструментарий, а есть люди, которые принимают решения и несут за них ответственность.
3. Как аукнется… Не забывайте об обеспечении необходимых условий хранения товарноматериальных ценностей, включённых в неснижаемый запас. Здесь справедливо будет напомнить о принципах бережливого производства. Небрежное отношение к запасным частям, материалам и оборудованию, приведшее к невозможности выполнения ими предусмотренных функций, не только отрицательно скажется на текущей ситуации, но и стратегически подорвёт в глазах руководства предприятия репутацию неснижаемого запаса как важного рычага снижения длительности простоев оборудования.
4. Неснижаемый – значит, наполняемый. Какими бы точными методами ни были установлены номенклатура и объём неснижаемого запаса, без наличия соответствующих изделий на складах ремонтной службы говорить об эффективности равносильно лукавству. Требуйте и обосновывайте, обосновывайте и требуйте! Неснижаемый запас – столь же необходимый элемент системы технического обслуживания и ремонтов оборудования как медицинская аптечка в салоне автомобиля.
5. Кайдзен. Принцип непрерывного улучшения, широко используемый японцами как на производстве, так и в жизни в равной степени может быть применён и в отношении неснижаемого запаса. Оптимизация и уточнение, актуализация при вводе и выводе оборудования из эксплуатации – та практика, которая обеспечит высокую эффективность неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования.

7 Послесловие

Предложенная методика формирования неснижаемого запаса запасных частей, материалов и оборудования является авторской наработкой, основанной на опыте работы и теоретических разработках широкого круга специалистов, каждый из которых достоин отдельного упоминания и благодарностей.

Методика была апробирована в 2010 году в период кризиса на Донецком металлургическом заводе для оптимизации неснижаемого запаса подшипников качения.

Объём неснижаемого запаса был сокращён более чем в 3 раза, что, тем не менее, нисколько не привело к снижению уровня готовности оборудования и повышению аварийности.

Напротив, за счёт этого и прочих мероприятий была обеспечена устойчивая динамика снижения числа аварийных отказов.