Частный детский центр без лицензии договор с родителями

Открываем частный детский сад: как устроен бизнес в сфере дошкольного образования — Офтоп на vc.ru

И почему этот рынок ждут большие перемены.

Пример оснащения современного частного садика

Что такое частное дошкольное образование? Я не буду говорить про нянь и репетиторов, а возьму лишь организованные сообщества, оказывающие услуги по образованию и развитию детей.

• Детские клубы или детские центры — они оказывают услуги по проведению занятий для дошколят по самым разным тематикам от английского языка, до пилатеса. Программа составляется из десятков разных лоскутков и постоянно меняется подобно тому, как меняется спрос и мода. Занятия длятся от 20 до 40 минут и либо оплачиваются разово, либо покупаются абонементом.
• Частные детские сады или группы по уходу и присмотру — это уже полноценные детские садики с постоянными педагогами и устоявшейся сеткой занятий. Дети находятся в садике с 8 часов утра до 7 часов вечера или даже дольше. Оплата происходит за весь день или за половину дня. Иногда ещё оплачиваются дополнительные занятия — как в детском клубе.

Разница между клубом и садиком гигантская. Ничего общего, кроме отношения к сфере социальных услуг они не имеют. Клуб — это потоковая история, для существования которой нужно в среднем 100–150 клиентов в месяц.

Привлечь родителей в клуб — очень просто, но вот удержать их сложно.

Клубу легче окупить первоначальные траты и уже в первый-второй месяц выйти на рентабельность, но стабильный доход для большинства клубов — очень сложная и почти нереальная цель.

LTV клиента в московском частном садике среднего уровня — 120–150 тысяч. Каждый ребенок, пришедший в детский сад после его выхода на рентабельность, приност от 80% до 90% чистой прибыли собственнику садика. Я очень хорошо знаком с рынком именно детских садов, поэтому дальше продолжу свой рассказ только о них.

Как меняется рынок

Шесть лет назад, когда мы открывали первый садик в Москве, рынок был на таком уровне, что можно было просто сделать симпатичную картинку и уютную атмосферу в садике, не грубить клиентам, вкусно кормить детей и не ругать их. Это делало тебя просто на голову выше всех других.

Первый садик обошелся суммарно в 800 тысяч рублей инвестиций на момент открытия и ещё 800 тысяч рублей за первый год работы.

180 тысяч рублей стоила аренда дома за два месяца, 120 тысяч рублей мы потратили на мебель, 250 тысяч рублей стоил косметический ремонт, 150 тысяч рублей — игрушки и дидактика, 100 тысяч рублей на рекламу, технику и раскраску стен в доме. К началу второго года работы садик был полностью заполнен и уже успел окупить себя.

Тот самый первый садик

Разумеется, в таких условиях сразу же появились желающие срубить лёгких денег. В районе, где мы начинали в 2012 году, было два частных садика. К середине 2013 года их было 11, а в 2014 году их насчитывалось уже 22. Сейчас их 26, и число постоянно скачет.

Такое перенасыщение рынка сказалось на всём. Повсеместные доносы в проверяющие инстанции со стороны соседей-конкурентов, перегретый рынок контекстной рекламы, замученные клиенты — они просто не могли отсмотреть все интересующие их варианты.

Владельцы садов думали не о том, как сделать свою развивающую программу и комбинированный план для воспитанников, а как бы сорвать баннер конкурента с газели на соседнем перекрестке. В 2014–2016 годах рынок активно формировался, выбирал лучшие формы, концепции и подходы к дошкольному развитию.

В 2017 году был взят тренд на окончательное отмирание устаревших частных садиков. Достаточно посмотреть объявления на Avito и увидеть, какое огромное количество частных садов продаётся. Закрываются многие точки франшиз, а оставшиеся делают ребрендинг и активно модернизируют программу и оснащение.

Регулирование государством

На рынке дошкольного образования существует огромное количество мифов и легенд. Успешные садики никому ничего не рассказывают, а независимых экспертов, которые знают всю подноготную бизнеса и готовы поделиться, — несколько человек на всю Россию. Поэтому для начала проведём небольшой ликбез по теме.

• Частный детский сад — это просто название услуги. Оно нигде не закреплено, никем не описано. Частный детский сад может быть ИП, ООО, АНО, ЧОУ, НОУ, НОЧУ и любой другой НКО. На частный детский сад не нужна лицензия. В правовом поле есть две разных услуги — уход и присмотр за детьми (без лицензии) и дошкольное образование (только по лицензии).
• Частные детские садики бывают с лицензией на образовательную деятельность и без неё в любой ОПП. Формально, если у частного сада нет лицензии, в нём нельзя производить обучение. А обучение, согласно Закону об образовании — это деятельность по реализации образовательных программ с проведением итоговой аттестации. То есть вы можете проводить занятия в игровой форме, без привлечения одобренной методической литературы и спокойно работать без лицензии. А, например, если ни одна из программ вам не подходит, и вы используете кучу элементов как из программ ФГОС, так и из иностранных методик — тут уже придётся всё доказывать в суде, если на вас наведут прокуратуру.
• Получая лицензию, владелец частного садика тратит огромное количество нервов, времени и денег. Результат — просто защита от проверок прокуратуры. На практике — все хорошие садики работают по собственным адаптированным программам, которые лучше не показывать при получении лицензии, а взять любую официальную ФГОС-программу, выкинуть из неё всё то, что просто невозможно реализовать, и гордо заявить, что «мы работаем по ФГОС». Система очень странная и создаёт больше проблем, чем пользы. Единый стандарт безнадёжно устарел, а государство продолжает его требовать. В итоге никто из лучших детских садов не работает по чистым ФГОС-методикам (даже в государственных садиках), но все делают вид, что работают.
• Лицензия совершенно ничего не говорит о качестве услуги. Она не гарантирует, что ребёнок получит знания, что с ним будут хорошо обращаться или что на кухне всегда чисто, и вкусно готовят. Лицензия для частного садика сейчас — это элемент защиты своего бизнеса и часть стратегии продвижения. В нынешних реалиях садики с лицензией пользуются ей исключительно как элементом рекламы и активно наговаривают на конкурентов: «А у нас-то лицензия есть».
• Государство помогает частным образовательным организациям (НКО) и организациям, приравненным к ним (ООО). Субсидия на ребёнка в Москве — 3000 рублей в месяц. В Московской области — от 3000 рублей до 18 тысяч рублей в зависимости от района. НКО в обязательном порядке получают субсидию, ООО получают субсидию, только если очень повезёт. В Москве и Московской области я знаю лишь несколько случаев, когда ООО встало на субсидию. Насколько мне известно, ИП в московском регионе субсидия не светит. Но, вставая на субсидию, детский сад теряет право применения особых налоговых режимов, поэтому для Москвы и большинства регионов Московской области субсидия даже близко не покрывает расходов, связанных с переходом, например, с ПСН.
• Для получения лицензии нужно пройти проверку СЭС (легко) и Роспотребнадзора (долго и дорого). Если садик — ООО или ИП, он не должен проходить проверку пожарников.

По моему опыту, большинство лучших частных детских садов Москвы первые несколько лет работали без лицензии. Многие из них потом её получили, но сделали это исключительно для того, чтобы быть защищёнными от внезапных проверок. Многие садики работают без лицензии и сегодня, и это не делает их хуже или лучше других.

Это всё было написано, чтобы обосновать одну простую мысль — государственное регулирование рынка дошкольного развития сейчас является рудиментом, порождающим массу мифов и легенд и мешающим собственникам бизнеса сосредоточиться на главном — качественном воспитании детей.

Если частный садик хочет быть успешен — он должен ориентироваться на своего итогового клиента, а не слепо делать всё то, что ему вменило государство.

Математика бизнеса в 2018 году

Ниже я приведу грубый пример затрат на хороший проект площадью 300 м². Актуально для Москвы и Московской области.

• Аренда помещения. 250–300 тысяч рублей с коммуналкой. Можно найти дешевле, и всегда есть варианты сильно дороже. Лучше брать помещение с ремонтом и пожарной сигнализацией.
• Ремонт помещения. Если вы взяли shell and core. 4–6 млн рублей уйдёт у вас на чистовой ремонт без учёта профильного оснащения.
• Мебель. Тут есть три варианта. Можно купить стандартную мебель для детских садов. Обойдётся это в 150–300 тысяч рублей в зависимости от качества изделий. Можно заказать дизайнерские кроватки, стулья, шкафчики — это уже 300–600 тысяч рублей на полный комплект. А можно заказать мебель у различных мастеров оснащение под ключ. Эти мастера — педагоги, которые адаптируют пространство для детей и выполнят всё в едином стиле. Такие проекты начинаются от 700 тысяч рублей и доходят до нескольких миллионов рублей.
• Роспись стен. В хорошем садике должно быть весело и интересно. Расписать стены в таком помещении будет стоить от 120 тысяч рублей.

Пример комплексного оснащения пространств детского сада

• Оборудовать кухню. Комплект оборудования и посуды начинается от 150 тысяч рублей на садик в три группы.
• Дидактические материалы на первый год работы. 120 тысяч рублей, если не сильно экономить.
• Туалетная зона. 100 тысяч рублей вместе с работой.
• Зарплатный фонд на первое время. 3арплата педагогов (по 50–35 тысяч рублей в месяц), три няни (по 35 тысяч рублей в месяц), повар (35 тысяч рублей в месяц) и приходящие педагоги (пять человек — каждому 20 тысяч рублей в месяц). Если собственник не будет управлять бизнесом, то в первый месяц нужен управляющий — это ещё 50 тысяч рублей.
• Покрытие убытков. Садик в Москве выходит в ноль в среднем за три–шесть месяцев. Поэтому стоит заложить два–четыре полных месячных бюджета детского сада на покрытие убытков.
• Рекламный бюджет. 50 тысяч рублей в месяц.
• Налоги. Патент — 18 тысяч рублей в год (для Москвы).
• А ещё вам непременно захочется купить набор очень крутых японских ковриков из микрофибры или фарфоровые кружечки для гостей.

В общем, траты бывают разные, иногда они кажутся очень глупыми, но если человеку так хочется, то почему нет. Ведь частный детский сад — это самый личный из известных мне бизнесов, и если владельцу он не нравится — такой проект сложно спасти.

Для выхода на самоокупаемость в частном детском саду должно заниматься от 15 до 20 детей. Срок окупаемости среднего бюджета в 4 млн рублей: 2–2,5 года при не слишком хороших показателях. Чистая прибыль со второго года работы — от 250 тысяч рублей.

Даже обычное мытьё рук можно превратить в приключение

Что будет дальше

Сейчас тренд в дошкольном образовании смещается от красивой картинки в сторону качественного наполнения. На рынке много чудесных садиков, но мест, где действительно занимаются дошкольным развитием детей, очень и очень мало.

В крупнейших образовательных проектах Москвы уже успели собрать команды профессиональных педагогов, и они постепенно распространяют идею нового качественного образования для детей.

Сейчас в тренде отказ от авторитарной педагогики в детском саду и развитие модульного подхода к образовательной деятельности, когда каждый ребенок сам может выбирать, чем он будет заниматься. Создаются курсы для педагогов новой формации, адаптируются ранее непопулярные концепции — реджио, ровестничество и многие другие.

Ближайшие 3–4 года станут временем, когда окончательно вымрет большинство старых садиков, где с клиентом общаются как с врагом и где воспитатели не могут сформулировать и пары строк.

Зарплаты педагогов у хороших садиков в Москве уже сейчас растут на 15–20% в год, а спрос на прогрессивных специалистов просто огромен. Существует множество концепций дошкольного развития, каждая из которых пошла по своему пути и активно развивается — государству придётся это принять и ввести новые схемы лицензирования образовательной деятельности. По крайней мере, я на это очень надеюсь.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать

Договор между детским клубом и родителями ребенка

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Индивидуальный предприниматель МодинаАнна Вячеславовна, свидетельство огосударственной регистрации физическоголица в качестве индивидуальногопредпринимателя серия 16 № 006778495, ОГРНИП313169005300148, именуемый в дальнейшем «Детскийклуб», с одной стороны, и гражданин___________________________________ , именуемый вдальнейшем «Родитель», с другойстороны, заключили настоящий договоро нижеследующем:

1.Предмет договора

1.1. Детский клуб по заявлению Родителяпринимает ребенка _________________________ ипредоставляет услуги по содержаниюребенка в Детском клубе — и уходу, аРодитель оплачивает данные услуги.

2.Обязанности Сторон

2.1. Детский клуб обязуется:

2.1.1. Принять ребенка;

2.1.2. Обеспечить:

— присмотр за ребенком;

— досуг ребенка;

— уход за ребенком;

— индивидуальный подход к ребенку;

— заботу об эмоциональном благополучииребенка;

— защиту достоинства ребенка, а такжезащиту от всех форм физического ипсихического насилия;

— сохранность имущества ребенка.

2.1.3. Установить график посещения ребенкомДетского клуба.

2.1.4. Организовать деятельность ребенкав соответствии с его возрастом,индивидуальными особенностями.

2.1.6. Оборудовать помещение под игры сналичием игрушек и т.д.

2.1.7. По просьбе Родителя ознакомить егос Учредительными документами и другимидокументами, которыми руководствуетсяДетский клуб в своей работе.

2.1.8. Предоставлять достоверную информациюоб исполнителях и оказываемых услугах.

2.1.9. Разрешать Родителю необходимоевремя находиться в Детском клубе вместес ребенком в период адаптации.

2.2. Родитель обязуется:

2.2.1. Соблюдать Устав и условия настоящегодоговора.

2.2.2. Соблюдать Правила распорядка,установленные в Детском клубе.

2.2.4. Лично передавать и забирать ребенкаиз Детского клуба, не передоверяя ребенкалицам, не достигшим 18 лет. По письменномузаявлению Родителя, ребенка можетзабирать указанное в заявлении лицо.

2.2.5. Приводить ребенка в Детский клуб вопрятном виде, чистых одежде и обуви.Иметь запасной комплект одежды, сменнуюобувь.

2.2.6. Информировать Детский клуб оботсутствии ребенка в случае его болезни- утром в первый день отсутствия; опредстоящем отсутствии по другимпричинам – за два дня.

3.Права Сторон

3.1. Детский клуб имеет право:

3.1.2. Предоставлять Родителю отсрочкуплатежей за содержание ребенка в Детскомклубе на срок до 10 дней по его письменномуходатайству в связи с уважительнымипричинами.

3.1.3. Расторгнуть настоящий договордосрочно в одностороннем порядке вслучае систематического невыполненияРодителем принятых на себя по настоящемудоговору обязательств. При этом Детскийклуб обязан письменно уведомить Родителяо расторжении договора за 15 дней.

3.2. Родитель имеет право:

3.2.1. Требовать от Детского клуба соблюденияположений Устава и условий настоящегодоговора.

3.2.2. Вносить предложения по улучшениюработы Детского клуба:

3.2.3. Ходатайствовать перед РуководствомДетского клуба об отсрочке платежей засодержание ребенка в Детском саду непозднее чем за 10 дней до даты очередногоплатежа.

3.2.4. Расторгнуть настоящий договордосрочно в одностороннем порядке вслучае систематического невыполненияДетским клубом принятых на себя понастоящему договору обязательств. Приэтом Родитель обязан письменно уведомитьДетский клуб о расторжении договора за15 дней.

4.Оплата услуг

4.1. Родитель [указатьпериоды оплаты] оплачиваетДетскому клубу за предоставление ребенку [вписатьнужное] плату в размере [указатьцифрами и прописью] рублейежемесячно.

4.2. Оплата производится не позднее [значение]числа каждого наступившего месяца вбезналичном порядке по банковскимреквизитам Детского клуба, указаннымв пункте10.1. настоящего договора,либо наличными денежными средствами.

Оплата услуг подтверждается копиейсчета, заверенной должностными лицамибанка.

5.Ответственность сторон

5.1. Детский клуб гарантирует качествоуслуг, оказываемых ребенку [Ф. И. О.] в рамкахнастоящего договора.

5.2. В случае досрочного расторжениядоговора по инициативе Родителя попричинам, не зависящим от Детскогоклуба, Родитель оплачивает Детскомуклубу фактически оказанные услуги, атакже возмещает фактически понесенныеДетским клубом убытки в соответствиис российским законодательством.

5.4. В случае досрочного расторжениядоговора по инициативе Детского клубапо причинам, не зависящим от Родителя,Детский клуб возвращает Родителюденежные средства за фактически неоказанные услуги, а также возмещаетфактически понесенные Родителем убыткив соответствии с российскимзаконодательством.

6.Порядок разрешения споров

6.1. Детский клуб и Родитель примут всемеры к разрешению всех споров и/илиразногласий, которые могут возникнутьиз настоящего договора или в связи сним, путем переговоров.

6.2. В случае, если Стороны не могут прийтик соглашению, все споры и/или разногласия,возникшие из настоящего договора илив связи с ним, подлежат разрешению всуде общей юрисдикции по месту нахождения/жительства ответчика.

7.Основания расторжения договора

7.1. Настоящий договор может быть расторгнутпо обоюдному согласию Сторон.

7.2. По требованию одной из Сторон договорможет быть изменен или расторгнут порешению суда в случаях, предусмотренныхстатьей450 Гражданского кодексаРоссийской Федерации.

7.3. Детский клуб вправе отказаться отисполнения настоящего договора, еслиРодитель систематически нарушаетПравила внутреннего распорядканегосударственного образовательногоучреждения, нарушает права и законныеинтересы работников Детского клуба.Договор считается расторгнутым со дняписьменного уведомления Родителя оботказе от исполнения договора.

8.Общие положения

8.1. Все изменения и дополнения к настоящемудоговору считаются действительными,если они оформлены в письменном виде иподписаны надлежащим образомуполномоченными лицами Сторон.

8.2. Любая договоренность между Сторонами,влекущая за собой новые обязательства,которые не вытекают из настоящегодоговора, должна быть письменноподтверждена Сторонами, и соответствующеедополнение должно быть подписано кнастоящему договору.

8.3. После подписания настоящего договоравсе предыдущие письменные и устныесоглашения, переговоры и перепискамежду Сторонами теряют силу, если наних отсутствует ссылка в настоящемдоговоре.

8.4. Настоящий договор подписан в двухэкземплярах, имеющих одинаковуююридическую силу.

8.5. Настоящий договор вступает в силусо дня его подписания Сторонами идействует до выпуска ребенка [Ф. И. О.]из Детского клуба.

8.6. По вопросам, не отраженным в настоящемдоговоре, Стороны руководствуютсянормами законодательства РоссийскойФедерации.

9.Уведомления

9.1. Любого рода уведомления, одобрения,запросы и другая корреспонденция,необходимая для выполнения обязательствСторон по настоящему договору, направляетсяв письменном виде и доставляется нарочнымили заказным письмом с уведомлением овручении за счет направляющей Стороны.

10.Юридические адреса и банковские реквизиты

Детские развивающие центры без лицензии | ОКВЭД для детского центра без лицензии | Как открыть детский клуб развивающий центр без лицензии

Когда детским центрам нужна лицензия — в «Деле»

Напомним: если детский центр занимается образовательной деятельностью, ему нужна лицензия и без нее работать нельзя. Об этом мы рассказывали в прошлой статье. Но есть исключение: если ИП работает лично, без сотрудников-педагогов, лицензия не нужна.

Все остальные клубы без лицензии не должны ничему учить. Зато вот чем они могут заниматься:

• присматривать за детьми;
• развлекать;
• проводить занятия для социализации и общего развития.

Разберем, что можно и чего нельзя детским центрам в каждом из этих случаев.

Не нужна лицензия, если ИП работает лично и не нанимает педагогов

Когда не нужно получать лицензию при образовательной деятельности — в «Законе об образовании»

В 2013 году закон разделил предпринимателей:

• работают сами, не нанимают педагогов в штат — лицензия не нужна;
• открывают детские клубы и нанимают педагогов в штат — нужна лицензия. А руководителям придется получать корочку «Менеджмент в образовании», достаточно трехмесячных дистанционных курсов профессиональной переподготовки.

Чтобы открыть детский клуб без лицензии, предприниматель должен работать сам, без наемных педагогов. Для этого ему придется получать профильное образование.

Например, для курсов по рисованию подойдет диплом высшего образования «Учитель изобразительного искусства» или среднее образование по специальности «Живопись».

В штат можно нанять администратора, повара, инструктора, уборщицу или няню, но нельзя взять на работу человека с должностью воспитателя, педагога, учителя, преподавателя, методиста в трудовой книжке.

Ольга — музыкант, и занимается флейтой с малышами от трех лет. Она преподает сама, поэтому лицензия ей не нужна.

Если она возьмет на работу преподавателя по вокалу, придется получать лицензию. Без лицензии она может нанять администратора, чтобы он отвечал на звонки, вел социальные сети, следил за чистотой. Но учить детей музыке администратор не сможет.

Иногда предприниматели оформляют преподавателя администратором, чтобы не получать лицензию. Кажется, что всё равно никто не узнает. В реальности это рискованно. Если родители пожалуются на клуб, придет проверка. Тогда выяснится, что администратор учит детей. Доказать это будет несложно: достаточно опросить родителей.

Если ИП работает сам, из ОКВЭДов подойдет код 85.41 — «Образование дополнительное детей и взрослых».

В клубе без лицензии присматривают за детьми

Если с детьми гуляют и играют, их кормят и укладывают спать по режиму, лицензия не нужна. Клуб заключает с родителями договор на присмотр и уход. Закон говорит о присмотре и уходе так:

Таким клубам нужно выбирать код ОКВЭД 88.91 — «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми», он относится к социальным услугам. С таким ОКВЭДом надо заниматься социальными услугами. Если начать готовить к школе, это может обнаружить проверка. В лучшем случае обойдется требованием получить лицензию или предупреждением, в худшем — штрафом или даже приостановлением деятельности клуба.

Детский клуб «Радужка» занимался присмотром и уходом за детьми. В клуб пришла прокуратура, потому что два раза в неделю с детьми проводили уроки по подготовке к школе. Прокуратура нашла признаки, что клуб занимался образовательной деятельностью:

• учебники, прописи, рабочие тетради;
• договор оферты со стоимостью занятий группы «Знай-ка», в котором упомянута дошкольная программа для детей 5—6 лет;
• методические материалы и пособия в комнате для занятий.

Суд согласился с прокуратурой, но заменил штраф на предупреждение. Судебное дело.

В клубе развлекают детей

Развлекательные клубы есть почти в каждом торговом центре: там можно оставить ребенка, пока ходишь по магазинам, или заказать праздник, шоу-программу, квест. В клубе много игрушек, лабиринты, батуты, горки, а с детьми работают аниматоры, инструкторы, организаторы. Прийти и уйти можно в любое время. Фиксированных занятий нет, а родители платят по часам или за мероприятие.

Такие клубы работают под ОКВЭДом 93.29.9 — «Деятельность зрелищно-развлекательная прочая».

Клуб проводит общеразвивающие занятия

В клубе с детьми занимаются творчеством, танцами, спортом. Это похоже на образовательную деятельность, но у занятий не все признаки образовательной деятельности и другие коды ОКВЭД.

Клубную деятельность выбирают предприниматели, которые не считают свои занятия образовательными. Они называют центры досуговыми, нанимают специалистов по работе с детьми и инструкторов, работают без образовательной программы и фиксированного расписания.

Наташа ходит в клуб на занятия по лепке и арт-терапии. Иногда маме некогда водить дочь, и та пропускает занятия. Но это неважно: в клубе нет жесткого расписания, никто не оценивает результат. Главное, чтобы ребенку нравилось.

«О порядке организации образовательной деятельности в приложении к приказу Минобрнауки«

С клубной деятельностью не всё однозначно. В 2013 году Министерство образования описало, как организовывать дополнительное образование, и перечислило его формы:

• клубы,
• секции,
• кружки,
• лаборатории,
• студии,
• оркестры,
• творческие коллективы,
• ансамбли,
• театры.

Ничто не мешает кружкам, клубам и секциям быть образовательными. Судебные решения по клубным делам разные. Иногда суды встают на сторону предпринимателей.

Прокуратура проверила центр раннего развития «Супердетки» и посчитала, что компания ведет образовательную деятельность без лицензии. В центре учили английскому. Предприниматель настаивала, что у нее кружок, специальных программ нет, и это не образование.

Суд рассмотрел такие факты о клубе:

• с родителями заключали договоры о досуговой и воспитательной деятельности;
• количество детей на занятиях всегда разное, посещение клуба несистематическое;
• в клубе нет педагогогов, там работают руководитель кружка, администратор и организатор детского досуга;
• в документах и рекламе нет ничего об обучении.

Суд не увидел в работе клуба образовательной деятельности и согласился с собственником. Судебное дело.

В другом деле прокуратура выиграла.

Прокуратура и Министерство образования проверили детский клуб «Веселые горошины». Проверяющие опросили собственника, проверили сайт и документы и вот что нашли:

• программу дошкольного образования «Детство»;
• расписание занятий для детей разного возраста;
• договоры с родителями на обучение по образовательной программе;
• трудовые договоры с педагогами — воспитателем и логопедом;
• должностную инструкцию воспитателя с описанием его обязанностей как педагога;
• медицинские книжки педагогов.

Суд решил, что клуб ведет образовательную деятельность, и оштрафовал его на 4000 рублей.

Судебное дело

Ответ Гаранта

Эксперт портала Гарант.ру разобрал вопрос про кружок танцев и тоже не дал однозначного ответа на вопрос, нужна ли лицензия:

Образовательная деятельность — это набор признаков: системность, результат, обязательность, продолжительность, последовательность. Чтобы доказать, что лицензия не нужна, придется показать, что в занятиях таких признаков нет, и подтвердить это договорами и другими документами.

Мнение владельца детского клуба

У Михаила (это вымышленное имя) детские центры в двух городах и франчайзинговая сеть. Он рассказал, что думает о лицензиях.

— У меня два детских центра. В них мы готовим детей к школе, занимаемся ментальной арифметикой, скорочтением и каллиграфией. Такие центры не нужно было лицензировать, пока в 2013 году не приняли новый закон об образовании.

Один из моих детских центров работает с лицензией. Пятнадцать лет назад я начал заниматься дополнительным образованием взрослых, организовал курсы повышения квалификации и получил лицензию для дополнительного образования. Позже просто добавил занятия для детей.

Когда я открыл второй клуб в торгово-офисном центре, я тоже хотел его лицензировать. Мы пригласили пожарного инспектора для проверки помещения, он постучал по стенам и сказал, что перегородки из гипрока не пойдут. Как минимум одна стена должна быть несгораемой, поэтому разрешения работать в этом помещении он не дал.

Мы пригласили пожарного инспектора для проверки помещения, он постучал по стенам и сказал, что перегородки из гипрока не пойдут

Менять место было затратно, но проблема даже не в этом. У нас в городе почти нет помещений с пожарным выходом и тремя туалетами, как требуется для детских центров. Либо цена за аренду такая, что детскому клубу не потянуть.

Если лицензируешь клуб, раз в три года будут приходить проверки. К последней я готовился три месяца, похудел на четыре килограмма. Зато когда лицензии нет, ты в списках департамента образования не значишься, и проверка придет только если жалоба или форс-мажор. Поэтому один из центров я не стал лицензировать.

Я завуалировал образовательную деятельность: взял клубный ОКВЭД, педагогов оформил инструкторами-модераторами. Мы как бы не обучаем никого, просто проводим время за изучением английского. Многие центры работают именно так.

Иногда ИП берет ОКВЭДы «аренда» и «консультационная деятельность», приглашает других ИП с педагогическим образованием и сдает им свое помещение. То есть сам предприниматель клуб не держит, а отдает место для занятий с детьми.

Ему лицензия не нужна и приглашенным предпринимателям тоже — каждый из них работает сам. Кажется, всем хорошо. Проблема в том, что тогда каждому педагогу нужно открыть расчетный счет, поставить онлайн-кассу и деньги принимать, заключать договоры с родителями.

Не каждый педагог на это пойдет.

За образовательной деятельностью в области присматривают восемь сотрудников. Они по плану проверяют детские сады, школы, дома творчества и всех, у кого уже есть лицензия. Им некогда бегать по клубам. Мы тоже стараемся не давать повода для проверок и соблюдать законы: официально регистрируемся, платим налоги, по-честному занимаемся с детьми.

Мнение юридического консультанта

Юридический консультант Марина Петрова поделилась мыслями о мнении владельца детского клуба:

— Требования к небольшим клубам с образовательными занятиями кажутся избыточными.

Клубу с двумя преподавателями и парой классов затруднительно работать по правилам, которые написаны для домов творчества с четырьмя сотнями детей.

Но есть требования закона, которые касаются жизни и здоровья, их нужно выполнять. Например, закон запрещает открывать клубы в цоколе, потому что там не хватает дневного света и свежего воздуха.

С ограничениями можно работать. Если в цоколе полноценные окна и хорошая вентиляция, я рекомендую пригласить Роспотребнадзор для консультации. Они осмотрят помещение и могут его одобрить.

ИП не нужно получать заключение МЧС для оформления лицензии. Но правила пожарной безопасности соблюдать нужно. Иначе при проверке клуб могут оштрафовать. Чтобы просчитать пожарные риски, можно обратиться в компанию, которая делает пожарные аудиты. Она расскажет, как действовать.

Найти подходящее помещение сложнее всего. Понимаю тех, кто открывался пять—десять лет назад: место насиженное, уходить не хочется и затратно, как говорит Михаил. Но, если руководитель решил заниматься этим бизнесом всерьез, я бы порекомендовала готовиться к переезду.

Плановые проверки проходят обычно раз в три года. В образовании, социальных услугах, здравоохранении и некоторых других сферах — раз в два года. Бывает, что плановые проверки вовсе не приходят. Повод для внеплановой — жалоба или решение прокуратуры.

Если дети занимаются в клубе с лицензией, родители могут получать налоговые вычеты, оплачивать занятия материнским капиталом, а в будущем — и сертификатами дополнительного образования.

Частный детский сад в Краснодаре Улыбка

sh: 1: —format=html: not found

• Кол-во материалов: 93
• Кол-во материалов: 1
• Кол-во материалов: 4

• Наши работы

  Фотоотчеты  ваших детей и события нашего детского мира

  26 декабря прошел новогодний утренник «Ай, да ёлочка» в группе «Смешарики»	27 декабря 2019г прошёл новогодний утренник «Сказочные герои на новогодней ёлке» в группе «Лунтики»
  26 декабря 2019г прошёл новогодний утренник « Конкурс снегурочек» в группе «Фантазеры».	27 декабря прошёл новогодний утренник «Магазин игрушек» в группе «Непоседы»
  21 ноября в группе «Фантазёры» прошёл праздник «Мамочка, милая мама моя. Как хорошо, что ты есть у меня»	22 ноября в группе «Непоседы», прошёл веселый спортивный праздник «Наша мама лучше всех»
  1 ноября в группе «Непоседы» состоялся праздник «Осенние приключения»	31 октября 2019 года в группе «Фантазёры», состоялся праздник «Пришла к нам опять Чудо-Осень»
  2 сентября 2019 года у нас прошёл праздник «День знаний», посвященный началу нового учебного года	29 октября 2019 года в группе «Лунтики» состоялся праздник «Маша в гостях у осени»
  31 мая 2019г для выпускников нашего сада был проведён утренник «Радуга желаний»	10 июля 2019г прошёл весёлый летний праздник «День Нептуна»
  10 января 2019 года в детском саду «Школа Умниц» прошла КВЕСТ-ИГРА «ПО ЗИМНИМ ДОРОЖКАМ»	29 апреля 2019 года прошел утренник, посвященный Празднику Весны и Труда
  Новогодний утренник в группе «ЛУНТИКИ»	Новогодний утренник в группе «СМЕШАРИКИ»
  Новогодний утренник в группе «НЕПОСЕДЫ»	Новогодний утренник в группе «ФАНТАЗЕРЫ»
  Утренник,посвященный Дню Матери в старшей группе 23 ноября 2018 г	21 декабря в детском саду «Школа Умниц» прошел парад Дедов Морозов
  Праздник Осени в группе «Непоседы»	Праздник Осени в группе «Лунтики»
  Праздник — День знаний	У нас в гостях Краснодарский краевой театр кукол. Смотрим сказку «Красная шапочка»
  Интегрированное занятие «Где живут звезды» в старшей группе » Фантазеры»	Игровое занятие «Играй город» на формирование сюжетно — ролевого взаимодействия с детьми старшего дошкольного возраста
  7 июня 2018 года в детском саду был проведен утренник группы «Фантазеры» по выпуску детей в школу «Детский сад вам дал дорогу, школа в жизнь вас поведет!»	1 июня в нашем детском саду прошел праздник «День защиты детей.
  Итоговое открытое интегрированное занятие по математике и обучению грамоте «Умники и Умницы»	30.03.2018 года был проведен Педагогический совет «Совершенствовать сюжетно-ролевую игру. Играя-творим»
  Возложение цветов к памятнику Победы в ВОВ	Утренник в старшей группе «Этих дней не смолкнет слава
  Утренник в средней группе «Майские самоцветы»	Развлечение в группах раннего возраста «Веснянка»
  1 ИЮНЯ ДЕНЬ ЗАЩИТЫ ДЕТЕЙ	Комплексное интегрированное занятие по обучению детей правилам дорожного движения
  Наши работы	Спектакль ХИТРАЯ ЛИСА
  Утренник к 23 февраля «Бравые солдаты»	Утренник «Весенняя капель»
  22.02. 2017 в нашем саду было проведено развлечение для детей «Масленица!.»	Утренник ко Дню защитника Отечества. 21.02.2017
  В нашем детском саду прошел утренник посвященный Новому году 2017	Готовится к Новому году. Дети наряжают елки, разучивают стихи, песни и пишут письма Дедушке Морозу. Все ребятишки приняли участие
  Веселые старты на автомобилях и самокатах	В нашем детском саду проходит детский творческий конкурс новогодних поделок «Ёлочка красавица»
  Дети радуются первому снегу, играют в снежки и лепят снеговика	Тепло, душевно, с любовью был проведен утренник 25 ноября 2016г. «Свою мамочку люблю!»
  Физкультуру любим мы и со спортом мы дружны	Спектакль » Лисья шуба » 14.10.2016
  Утренник «Золотая осень». 28 октября 2016 год	День работника дошкольного образования
  Родительское собрание в сентябре на тему:Новые формы образовательной деятельности по ФГОС	Утренник 1-го сентября «День знаний»

  Кол-во материалов: 66

• Полное наименование  образовательной организации:
  Индивидуальный предприниматель  Чекалов Георгий Анатольевич Детский сад «Школа Умниц» 

  Учредитель — Чекалов Георгий Анатольевич.
  Дата создания — 07.10.2016г 

  Адрес дошкольной образовательной  организации
  350002, Российская Федерация, Краснодарский край, город Краснодар,  Центральный внутригородской округ, 
  ул. Карасунская Набережная, 73/1

  Режим и график работы:
  понедельник-пятница с 6:30 до 19:30,
  суббота, воскресенье-выходные дни.

  Телефон: 8(861) 2555- 316, 8(989) 816 61 16   
  E-mail:  Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

  Адрес сайта:  http://baby-centr.info/

  Количество воспитанников/групп
  В детском саду  воспитывается 55  детей, функционирует 2 группы комбинированного вида, 4 подгруппы

  Учредительные документы

  Кол-во материалов: 3

• Кол-во материалов: 4
• Кол-во материалов: 6
• Кол-во материалов: 5

• Уровень образования — дошкольное образование.

  Формы обучения — ОЧНАЯ (Дневная).

  Нормативный срок  обучения —  для детей: раннего возраста — 5 лет; дошкольного возраста -4 года.

  Язык образования — русский.

  Организационно — правовая форма — индивидуальный предприниматель 

  Посмотреть краткую  презентацию ->>

  Посмотреть краткую презентацию ->>

  Кол-во материалов: 2

• Кол-во материалов: 1
• Кол-во материалов: 9
• Кол-во материалов: 4
• Кол-во материалов: 2
• Кол-во материалов: 3